صراع البنوك ينتقل إلى تطبيقات الماليّة الشخصية

صراع البنوك ينتقل إلى تطبيقات الماليّة الشخصية

القصّة باختصار: الأسبوع الماضي، ضمن النتائج الماليّة لمصرف الراجحي، ظهر خبر استحواذه على تطبيق «دراهم» المتخصص في إدارة الماليّة الشخصية والاستثمار الآلي. أظهرت القوائم الماليّة استحواذه على 65% من «دراهم» دون الإفصاح عن أية تفاصيل أخرى، وجرى تبرير ذلك بعدم وجود تأثير جوهري على نتائج المصرف الماليّة نتيجةً للاستحواذ، إلا أنَّ مصادر أكدت لنا أن الاستحواذ جرى بتقييم 40 مليون دولار.

وفي الجهة الأخرى، تأكَّد لنا خبر استثمار بنك الأهلي في تطبيق «ملاءة» -منافس «دراهم»- في جولة (أ) غير معلنة، بقيمة إجمالية للجولة تتجاوز 20 مليون دولار. وهي خطوة تؤكد أن بنك الأهلي، تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد، لا يخطط ترك الساحة لمصرف الراجحي بسهولة. وقد نشهد استثمارات واستحواذات إضافية من بنك الأهلي على شركات تقنية ماليّة أخرى.

المتابع بدقّة لتحركات مصرف الراجحي و«دراهم» خلال العام الماضي، سيلاحظ أنهما يعملان عن قرب لفترة. فإضافةً إلى تقديم «دراهم» منتج «الراجحي مشورة»، وتمكين مستخدميه من الاستثمار في صناديق الراجحي الماليّة دون رسوم، فتطبيق «دراهم» التطبيق الوحيد الذي استطاع الحصول على الربط التقني مع المصرف لتمكين نموذج «المصرفية المفتوحة». وبذلك يصبح المنصّة الوحيدة التي أتمَّت الربط مع كافة البنوك السعودية.

جدير بالذكر أنَّ مصرف الراجحي لم ينهِ حتى الآن إجراءات الربط مع مقدِّمي خدمات المصرفية المفتوحة الآخرين، مثل «ملاءة» وشركة «لين» التي تعمل وسيطَ مصرفية مفتوحة وتقدّم خدماتها للجهات المالية الأخرى.

بشكل عام: نموذج الماليّة الشخصيّة ليس نموذجًا مربحًا حول العالم، وتعوّل معظم المنصات على الاستحواذ على عدد كبير من العملاء لكي تتمكن من إضافة منتجات أخرى أكثر ربحيّة، أو أن يتم الاستحواذ عليها ذاتها.

فأشهر تطبيقات الماليّة الشخصية حول العالم «Mint» دُمِج بداية هذا العام مع منتج آخر تملكه الشركة الأم نفسها «Intuit» التي استحوذت عليه عام 2009. أمّا محليًّا، فقد يكون استحواذ البنوك على هذا النوع من تطبيقات التقنية الماليّة أو استثمارها فيه ضمانةً لاستمرارها، أو خطّة لدمجها ضمن خدمات هذه البنوك في المستقبل.